2017年12月30日，我們相聚于曲阜銘座杏壇賓館，迎來了嘉恒2017年終總結大會。參加會議的有嘉恒藥業(yè)全體中高管、銷售人員和行管人員代表。大會主要有三大議程：中高管做2017年度工作述職、董事長做總結發(fā)言、全體與會人員參加新年晚宴。

  總經理朱明軍圍繞2017年嘉恒開展的各項工作，總結公司發(fā)展取得的成績，遇到的問題并提出對策，部署2018年發(fā)展工作。

   大區(qū)總經理馬明對2017年銷售工作做了總結，明確指出銷售工作中存在的問題和2018年的銷售目標。

   區(qū)域經理代表、銷售員代表進行了典型發(fā)言。

   車間主任孟國良對2017年的工作進行了總結，并對2018年的工作思路進行了匯報，確保做好銷售后勤工作。

  最后，董事長指出：2017是不平凡的一年，是行業(yè)加速洗牌的一年。但是在全體員工的共同努力下，在領導層創(chuàng)新管理，積極變革下，我們戰(zhàn)勝了一次又一次危機，并最終取得不錯的成績。2018年，我們將繼續(xù)改革，不斷創(chuàng)新，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

  董事長針對當前的形勢，分別從管理、用人、領導者、自律、核心競爭、責任感、品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新營銷模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新爭先等十個方面對2018年的工作做了詳細的部署。公司的發(fā)展離不開大家，公司為每一位員工提供平臺，只要我們大家群策群力，腳踏實地，必然能夠實現(xiàn)個人價值的提升和企業(yè)發(fā)展的跨越。

   會后，公司舉行了盛大的晚宴，大家載歌載舞，把酒言歡！在歡聲笑語中，本次大會圓滿落幕。